产品致胜 体验为王

综合绩效管理系统

构建企业“全岗位、全业务流程”的绩效管理体系,通过生产经营指标计划、工作任务计划、绩效考核的流程管理、目标管理、精确管理,将指标、任务完成情况与绩效考核结合,实现工作流程化管理,形成规范的绩效考核体系。
1. 生产经营计划管理
基于公司及各部门经营任务及技术经济指标编制、汇总建立周期目标计划,自动生成计划任务书,按照工作性质及责任部门进行有序分类展示,通过任务执行单的生成、定点推送及验收情况反馈实现生产经营计划执行情况监督,关联绩效考核规则进行评分。
2. 工作任务计划管理
通过工作发布、工作执行、工作汇总、定期工作设置、定期工作工单等功能,对企业日常定期例会计划、生产调令、临时任务、上级文件指导任务的编制、审批、执行、评价整个流程进行管理,实现日常临时工作及定期工作全流程闭环及主动跟踪管理。
3. 考核指标库管理
建立绩效考核指标库,将部门及个人绩效考核所涉及的所有指标纳入指标库管理与维护。指标类型包括但不限于KPI指标、公司指标、安全类指标、行为态度类指标,支持定量指标算法设定及定性指标打分模式,作为绩效指标计算的基础。
4. 绩效考核管理
关联生产经营计划、工作任务计划完成情况,结合考核指标库的指标及考核规则,自动抽取绩效考核涉及的各类指标数据及评分结果,支持对各部门、各岗位、个人的全覆盖绩效计算规则设定,自动计算及分析公司、部门、个人的绩效考核结果。
5. 考勤及工资管理
考勤管理是利用员工出勤记录生成员工出勤报告,通过考勤数据与薪资计算相关联,实现考勤扣罚管理。基于工资管理体系,通过绩效管理与计划完成情况关联,实现绩效工资自动计算,维护变动工资部分数据生成最终工资,提升工资管理人员的工作便捷性。