基于先进的在线热力计算模型，构建以目的指标层、导引性因素层、实控要素层三级能耗指标体系为考核项目，以值际、班组、个人为考核对象的全方位立体能耗考核管理体系，建设集能耗监视、节能挖潜、能耗管理三大功能于一体的管理系统。以发电企业经济指标考核为主线，以多样的考核方式为基础，以全面的考核体系为依据，对发电运行全过程管理进行量化，将效益体现在数值上、落实在岗位上、反映在每个班组创造的价值上，以此全面量化电厂精细化运行管理程度。
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运行综合指标竞赛体系
构建综合指标竞赛体系，将厂电部门考核、燃供运行考核、辅网运行考核、专责月度考核等内容纳入竞赛体系；增加分散度考核、变基准考核、区间考核、超限次数考核等新的考核方法；将锅炉效率、汽机热耗、供电煤耗等大指标纳入在线考核范围。
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值际竞赛
与传统小指标考核中仅关注机组内各班值的指标不同，运行综合指标竞赛通过值际竞赛，着眼于全厂能耗指标体系目标层（包括全厂供电煤耗、综合厂用电率、输煤效率等），用宏观的目标评价运行各值的整体水平，鼓励各班值整体提高运行操作水平。
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机组竞赛
机组指标竞赛选取目标层和导引层的部分参数（主汽压力、主汽温度、再热汽温等）作为考核项目，机组内班组小指标考核实时更新，运行人员可实时对比各班组之间的排名情况，进而根据各项参数得分，对比分析相应参数的控制差异，实时纠偏调整。
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个人指标竞赛
个人指标竞赛以个人为单位，选取导引层的部分指标作为考核项目，通过插入人员ID芯片，建立电子监盘档案，统计考核监盘人员值班监盘期间各项指标参数的控制情况，综合考虑监盘质量和监盘时间，从两个维度进行整体评价，以此激发运行人员主观能动性。
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1. 分析能耗监控点和考核对象，构建多层次立体考核体系。
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2. 确保计算指标准确，真实反映机组实际能耗和排放状况。
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3. 结合运行参数以及经济指标，对运行情况进行整体评价。
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4. 分析主题自定义、指标设定调整灵活，后台计算速度快。
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5. 基于经济指标考核形成值际、班组、个人间的良性竞争。